Diventa sempre più frequente la richiesta di supporto da parte di imprenditori a capo di imprese che hanno adottato i modelli dei Sistemi di Gestione (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001).

E il dubbio che ci poniamo è: il modello è in grado di fornire le giuste risposte ai loro interrogativi?

In linea teorica sì!

In pratica alcuni aspetti possono fare la differenza, come ad esempio:

• la capacità dell’imprenditore e della sua squadra di interpretare al meglio il modello
• l’esperienza e le conoscenze per adattare i requisiti normativi al proprio contesto e tessuto organizzativo.

È così che a un tratto l’imprenditore capisce di avere un “buon telaio”, ma di non riuscire a “scaricare a terra” tutta la potenza (…per usare una metafora motoristica!).

Come si risolve questa situazione di stallo?

Per rimanere nella metafora motoristica serve un “Pit Stop”!

È necessario smontare la “carrozzeria” e rimettere i pezzi, uno alla volta, tenendo conto del contesto verso il quale si sta andando.

E per evitare di essere attratti dalle stesse scelte che vi hanno portato dove siete, guardate fuori del vostro garage come si stanno comportando i vostri colleghi concorrenti diretti.

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