Le crescenti pressioni competitive alle quali le aziende sono sottoposte richiedono l’adozione di strumenti manageriali adatti a governare la complessità della gestione.

In questo contesto gli interventi di “Cost reduction” stanno assumendo un ruolo centrale. Si tratta di progetti sistematici e organici che hanno come obiettivo la riduzione dei costi diretti e/o indiretti.

Obiettivo che viene raggiunto grazie ad approfondite analisi del valore generato da Processi, Risorse e Partner.

I progetti di “Cost reduction” si caratterizzano per:

• l’elevata misurabilità del valore economico degli investimenti a monte;
• la facile misurabilità dei benefici che ne derivano, in quanto determinano un impatto diretto sul conto economico.

La semplicità di valutazione rispetto all’impatto di questi interventi spiega la propensione degli imprenditori a percorrere questa strada rispetto ad altre.

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